Das "Data Driven Enterprise" ist heute nicht mehr nur ein von großen Tech-Konzernen propagiertes Buzz-Word, sondern oftmals auch erklärtes Ziel vieler Unternehmen.
Doch wer sich dorthin entwickeln und mit der Nutzung von Daten und datenbasierten Entscheidungen einen nachhaltigen Erfolg erzielen möchte, muss den richtigen Weg einschlagen. Dabei geht es um Datenstrategien und Datenkultur, Silos und fehlende Skills, um datenbasierte Entscheidungen und Prozesse umzusetzen.
Gemeinsam entwickeln und validieren wir Ihr Zielbild, gestalten eine tragfähige Strategie und Governance und unterstützen Sie bei der Umsetzung aller Maßnahmen. Für Ihren Erfolg streben wir eine langfristige und vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe an. Deshalb denken wir nicht in kurzfristigen Projekten, sondern in kontinuierlicher Verbesserung. Unser abgestimmtes Team aus Spezialisten bietet Ihnen optimale strategische, methodische und technische Kompetenz aus einer Hand. Wir integrieren uns nahtlos in Ihre Abläufe und reduzieren so auch die Komplexität in der Zusammenarbeit.
Je nachdem, wo sie gerade Ihre Herausforderung sehen, können wir Sie an unterschiedlichen Stellen auf Ihrem Weg zum datengetriebenen Unternehmen unterstützen. Wir unterstützen Sie gerne end-to-end oder zu gewünschten Einzelthemen.
"Unser Highlight ist unser Dashboard. Seien es die Finanz- oder Personalzahlen oder Projekt-Zwischenstände – alles ist nun auf Knopfdruck transparent, wie man es sich wünscht. Ein schönes Beispiel für weniger Bürokratie.“
Wolfgang Mücher – CFO der EWE AG
Ziel des Projekts war es, für einen Integrator von Automatisierungslösungen datenbasierte Erlösquellen zu identifizieren, um das Leistungsportfolio zukunftssicher zu erweitern. Durch Kundeninterviews und die Anwendung von Design Thinking sowie speziellen Tools wie der Business Model Canvas wurden neue Service-Ideen entwickelt und eine Potentialabschätzung für ausgewählte Use Cases durchgeführt. Das Ergebnis ist ein abgestimmtes Portfolio datenbasierter Services, inklusive einer Umsetzungsroadmap und einer Capability Map, die den Reifegrad und die erforderlichen Fähigkeiten visualisiert.
Ziel des Projekts war die bereichsübergreifende Definition der (digital-)strategischen Positionierung & Identifizierung digitaler Services zur Ergänzung des bestehenden Angebot-Portfolios. Mittels des Strategic Data Ecosystem Ansatzes erfolgte u.a. die Definition des Wertschöpfungszielbildes, die Erstellung von Business Modell Skizzen und einer Roadmap zu Umsetzungsimplikationen und Verankerung. Das Ergebnis war ein bereichsübergreifendes Zukunftsbild, das Verständnis zu Marktchancen, die Identifizierung digitaler Services sowie die Ausgestaltung der strategischen Positionierung und die Verankerung in bereichsübergreifenden Handlungsfeldern.
