Warum ist eine Change Management Beratung sinnvoll?
Lassen Sie uns zunächst gemeinsam schauen, was passieren kann, wenn kein angepasster Change Prozess für den Wandel genutzt wird:
- Die Produktivität der Mitarbeitenden während der Veränderung sinkt stärker als notwendig.
- Wertvolle Mitarbeitende verlassen das Unternehmen.
- Widerstand in der Organisation kommt auf.
- Die Zeitspanne bis zum neuen „Normal“ verlängert sich.
- Die Zufriedenheit und Moral der Mitarbeitenden nehmen ab.
- Einführungskosten können übermäßig steigen und dadurch den erwarteten Return on Invest senken.
- Funktionierende Standardprozesse werden nicht adaptiert.
- Nach der Veränderung gibt es Workarounds, Schattentools und Chaos.
Klingt nicht verlockend, oder? Finden wir auch. Haben Sie sich schon einmal gefragt, wo der Ursprung der oben genannten Risiken liegt? Er liegt zunächst in den Menschen selbst. Denn Menschen sind Gewohnheitstiere und stehen Veränderungen von Natur aus zu Beginn kritisch gegenüber. Im Rahmen der Change Management Beratung und des Change Management Prozesses stellen wir die Menschen, Ihre Mitarbeitenden, in den Mittelpunkt. Diese müssen mit gezielter Planung und Kommunikation an den Wandel herangeführt und von den Vorteilen, die die Veränderung mit sich bringt, überzeugt werden. Passiert dies nicht, besteht die Gefahr, dass die Mitarbeitenden im Veränderungsprozess stecken bleiben und die geplanten Mehrwerte, die mit dem Wandel erzielt werden sollten, nicht in vollem Umfang erreicht werden.
Wenn keine Change Management Beratung erfolgt ist, stellen sich Verantwortliche in der Nachbetrachtung immer die gleichen Fragen:
- Hätten die Kosten für den Wandel am Ende wirklich so hoch sein müssen?
- Musste die Zeit bis zur Adaption der neuen Arbeitsweisen wirklich so lang sein?
- Muss der Widerstand in der Organisation gegen die Veränderung bleibende Schäden hinterlassen?
Die Fragen beantworten wir mit einem klaren “Nein”! Denn wir bieten Ihnen, im Rahmen unserer Change Management Beratung, eine für Sie zugeschnittene Change Strategie sowie einen Methodenkoffer für Ihren benötigten Change Management Prozesse an, damit Sie die vollen Potenziale heben und die Veränderung erfolgreich meistern können.
Unser Vorgehen im Change Management Prozess: Mit PROSCI bringt BTC professionelles Change Management in Ihre Projekte
Mit dem Schwerpunkt auf durch Digitalisierung und IT getriebenen Veränderungen haben wir etablierte Vorgehen, Templates und vor allem jahrelange Erfahrung in der Change Management Beratung, die Ihren Erfolg sicherstellt.
Bei BTC nutzen wir das “Prosci® Change Management Framework“, um durch Veränderungen zu führen. Während des Change Prozesses ist das Change Management dafür verantwortlich sicherzustellen, dass jeder einzelne Ihrer Mitarbeitenden die Veränderung hin zu der neuen Art zu Arbeiten erfolgreich durchläuft.
Das Prosci® ADKAR® Model stellt dar, welche Schritte während einer Veränderung durchlaufen werden. Jeder Schritt kann unterschiedlich stark ausgeprägt sein. Die Ausprägung ist abhängig von der Historie sowie Kultur Ihrer Organisation und wird von persönlichen Faktoren Ihrer Mitarbeitenden beeinflusst.