Ein Center of Automation ist kein fertiges „Produkt“, das von Anfang an feststeht. Dazu sind die Bedingungen und Einflüsse unternehmensübergreifend viel zu unterschiedlich und die Gefahr groß, dass die Ziele der Automatisierung durch einen Blueprint nicht erreicht werden. Wird von Ihrer Unternehmensleitung die Entscheidung getroffen, den Einsatz von Automatisierung als strategisch bedeutsames Ziel festzulegen, dann begibt man sich als Unternehmen vielmehr auf einen Weg.
Der Startschuss fällt mit Ihrem Commitment zur Automatisierung
Der Einstieg in die Automatisierung erfolgt oftmals anhand eines kleinen fachbereichsinternen Pilotprojektes, in dem ein oder zwei Prozesse automatisiert werden. Der Betrieb und die Umsetzung weiterer Automatisierungen in der gleichen oder in anderen Abteilungen findet in der Folge dann oftmals unkoordiniert und mit wenig Effizienz statt.
Dabei sollte bereits mit Ihrem ersten Pilotprojekt und geringem Mehraufwand die Grundsteine für ein späteres Center of Automation gelegt werden.
In unserem Workshop „Center of Automation“ klären wir die Basis für ein erfolgreiches Automatisierungsmodell in Ihrem Unternehmen:
- Wie sieht die aktuelle und künftige Automatisierungsstrategie aus?
- Welche Erfahrungen hat Ihr Unternehmen mit welcher Automatisierungssoftware gemacht?
- Welche Prozesspotenziale sind zu erwarten und wie ist der Nutzen?
- Welche Aufgaben sollen im Center of Automation künftig durch das Unternehmen selbst, welche durch die Automatisierungs-Expert*innen der BTC übernommen werden?
Ziel ist es das Commitment von all Ihren internen Stakeholdern einzuholen und erste Pilotbereiche für das strategische Vorgehen aus dem Center of Automation festzulegen.