Coaching für Product Owner und SCRUM Master

Gezielte Beratung und Coaching bei akuten Problemen!

Wir bieten Ihnen durch modulares Coaching gezielte Beratung für Product Owner und SCRUM Master an

Wir bieten Ihnen schnelle und wirkungsvolle Hilfe durch modulare Beratung in einem aktuellen Projekt. Buchen Sie nur die Module, in dessen Themen Sie akute Unterstützung brauchen und profitieren Sie von individueller Unterstützung unserer zertifizierten Coaches.

Jedes Modul dauert zwei Stunden und wird zu einem Festpreis angeboten - sprechen Sie uns gerne an.
We empower Teams - das ist unser Motto und 83 Teams konnten wir bereits unterstützen!

8 Liter Kaffee am Tag

Praxiserfahrungen aus 20 Branchen sowie 292 Projekten

Unser erfahrenes Team teilt Erfahrungen aus der Praxis für die Praxis - statt bloßer Theorie bieten wir bewährte und erprobte Methoden für Ihre konkreten Herausforderungen. In unserer Coaching Community vereinen wir 61 Jahre Agile Coach Erfahrung, 10 verschiedene akademische und berufliche Hintergründe, Praxiserfahrungen aus 20 Branchen sowie 292 Projekten, Problemlösungskompetenz und große Motivation, die wir aus einem Kaffeekonsum von 8 Litern, bzw. einem Teekonsum von 6 Litern pro Tag ziehen. We empower Teams - das ist unser Motto und 83 Teams konnten wir bereits unterstützen!

Alle Module des Product Owner Coachings auf einen Blick!

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Inhaltlicher Fokus aller Module des Product Owner Coachings

Modul-Cluster Product Owner Coaching I AGILE BASICS (auch für das gesamte Team geeignet)

 

Modul-Cluster Product Owner Coaching II – PROFESSIONAL (konkreter Zuschnitt auf den Product Owner)

PO Coaching II – PROFESSIONAL (konkreter Zuschnitt auf den Product Owner)

Agiles Anforderungsmanagement

Inhalte: Das Modul beschäftigt sich mit den Hauptaufgaben des agilen Anforderungsmanagement und geht des Weiteren auf die Prinzipien, den Output und den Ablauf ein.
Mehrwert:
Die Product Owner verstehen den Ablauf des agilen Anforderungsmanagement und wissen, auf was sie achten müssen.
Modul-Cluster PO Coaching II – PROFESSIONAL (konkreter Zuschnitt auf den Product Owner)

Strategie und Vision

Inhalte: Das Modul beschäftigt sich vor allem mit der Findung und des Wertes der Produktvision und nimmt dabei auch Bezug auf Ziele und Strategien.
Mehrwert: Die Product Owner bekommen ein Gefühl für eine Produktvision und können bestenfalls ihre eigene reflektieren und neu einbinden.
BTC AG

Budget- und Backlogplanung

Inhalte: Das Modul beschäftigt sich mit der Backlog- und Budgetverantwortung des Product Owners und geht dabei auf Priorisierung, User Storys und Business Value ein.
Mehrwert:
Die Product Owner setzen sich mit ihrem eigenen Backlog auseinander und finden neue Ansätze und Methoden, ihr Vorgehen zu erweitern. Außerdem bekommen sie einen erweiterten Blick auf ihre Budgetverantwortung.
BTC AG

Agile Releaseplanung, DoR & Impedimentmanagement

Inhalte: Das Modul beschäftigt sich mit weiteren Tätigkeiten eines Product Owner und gibt Ansätze diese Themen gewinnstiftend zu nutzen.
Mehrwert:
Product Owner können die Themen agile Releaseplanung, Definition of Ready und Impedimentmanagement einordnen und haben Ansätze, diese in ihren Alltag zu integrieren.
BTC AG

Stakeholdermanagment & Zusammenarbeit

Inhalte: Das Modul beschäftigt sich mit verschiedenen Methoden des Stakeholdermanagement und nimmt Bezug auf Möglichkeiten der Zusammenarbeit.
Mehrwert: Die Product Owner reflektieren ihr Umfeld und bekommen neuen Optionen zur Stakeholder-Identifikation und zur Zusammenarbeit.

 

Modul-Cluster Product Owner Coaching III – IMPULSE (wichtige Skills und Methoden für den Product Owner)

Modul-Cluster PO Coaching III – IMPULSE (wichtige Skills und Methoden für den Product Owner)

Zeit- & Lean Management

Inhalte: Das Modul beschäftigt sich mit den Grundlagen des Lean Managements und reflektiert gemeinsam mit dem Product Owner verschiedene Störfaktoren in Bezug auf das eigene Zeitmanagement.
Mehrwert: Die Product Owner reflektieren ihren Alltag auf Störfaktoren und erhalten Ansätze, diese zu verringern und sich selbst neu zu strukturieren.
Modul-Cluster PO Coaching III – IMPULSE (wichtige Skills und Methoden für den Product Owner)

Konflikt- & Eskalationsmanagement

Inhalte: Das Modul beschäftigt sich mit verschiedenen Methoden auf andere zuzugehen und auch sich selbst zu reflektieren. Außerdem wird auf Konfliktmanagement und entsprechende Gespräche im Detail eingegangen.
Mehrwert: Die Product Owner kennen verschiedene Methoden in Bezug auf Konfliktmanagement und haben Ansätze in entsprechenden Situationen zu agieren und diese beurteilen zu können.
BTC AG

Gegenüberstellung klassisches & agiles PM

Inhalte: Das Modul beschäftigt sich mit dem klassischen und agilen Projektmanagement und stellt diese einander gegenüber. Außerdem wird ein Ausblick auf das hybride Projektmanagement gegeben.
Mehrwert: Product Owner können die verschiedenen Welten voneinander abgrenzen und haben einen Überblick, über Möglichkeiten darüber hinaus.
BTC AG

Feedback geben & nehmen

Inhalte: Das Modul beschäftigt sich mit dem Feedback generell, welches essentiell für Projektumfelder ist. Dabei wird auf verschiedene Methoden eingegangen.
Mehrwert: Die Product Owner erhalten Impulse zur Verbesserung des Feedbackannehmens und -gebens und kennen Möglichkeiten zur Reflektion.
BTC AG

Skalierung

Inhalte: Das Modul beschäftigt sich mit Skalierung in agilen Kontexten. Dabei wird auf unterschiedliche Frameworks eingegangen und diese gegeneinander abgewogen.
Mehrwert: Die Product Owner kennen Skalierungsframeworks und können diese beurteilen und in einen Kontext bringen.

 

Alle Module des SCRUM Master Coachings auf einen Blick!

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Bei uns buchen Sie nicht nur ein Beratungsangebot, sondern die Menschen dahinter - unsere Berater*innen selbst machen auch bei Ihnen den entscheidenden Unterschied! Zum Beispiel mit Daniel Otten aus dem agilen Bereich.

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Inhaltlicher Fokus aller Module des SCRUM Master Coachings

Modul-Cluster SCRUM Master Coaching I AGILE BASICS (für SCRUM Master und auch für agile Team geeignet)

 

Modul-Cluster SCRUM Master Coaching II – PROFESSIONAL (konkreter Zuschnitt auf den SCRUM Master)

SM Coaching II – PROFESSIONAL (konkreter Zuschnitt auf den SCRUM Master)

Grundlagen des agilen Anforderungsmanagements

Inhalte: Das Modul umfasst die Vermittlung von Grundlagen und Methoden des agilen Anforderungsmanagements.
Mehrwert: Der SCRUM Master wird in die Lage versetzt, den Product Owner in der Ausübung agilen Anforderungsmanagements zu coachen.

SM Coaching II – PROFESSIONAL (konkreter Zuschnitt auf den SCRUM Master)

Agile Fortschrittskontrolle & Schätzmethoden

Inhalte: Das Modul umfasst die Grundlagen der agilen Fortschrittskontrolle und Schätzmethoden sowie deren Anwendung.
Mehrwert: Der SCRUM Master wird in die Lage versetzt, den Product Owner in der Sprintbegleitung zu coachen sowie das Team bei der Anwendung agiler Schätzmethoden anzuleiten.

BTC AG

Impediment und Taskboard-Management

Inhalte: Das Modul umfasst die Vermittlung und begleitete Erarbeitung von Impediment & Taskboardmanagement.
Mehrwert: Der SCRUM Master erlernt zentrale Aufgaben der SCRUM Master Tätigkeit inkl. praxisnaher Beispiele und Transfer auf das eigene Umfeld.

BTC AG

Stakeholder Management

Inhalte: Das Modul umfasst die Vermittlung der Methoden & Prinzipien des Stakeholdermanagements.
Mehrwert: Der SCRUM Master erlernt den Aufbau eines Stakeholdermanagements inkl. Transfer auf das eigene Umfeld.

BTC AG

Feedback geben & nehmen

Inhalte: Das Modul umfasst grundlegende Kommunikationsmodelle, Feedback geben & nehmen - theoretische Grundlagen & Übungen.
Mehrwert: Der SCRUM Master erhält einen Überblick über gängige Kommunikationsmodelle und kann grundlegende Feedbackmethoden anwenden, um Kultur zu entwickeln und Veränderung erfolgreich zu begleiten.

BTC AG

Professionelle Moderation

Inhalte: Das Modul umfasst Tipps für gute Moderation, bewährte Techniken praxisnah vermittelt.
Mehrwert: Der SCRUM Master erhält einen Überblick über bewährte Moderationsmethoden und Erfolgsfaktoren, um Kultur zu entwickeln und Veränderung erfolgreich zu begleiten.

 

Modul-Cluster SM Coaching III – IMPULSE (konkreter Zuschnitt auf den SCRUM Master) 

Modul-Cluster SM Coaching III – IMPULSE (konkreter Zuschnitt auf den SCRUM Master)

Grundlagen und Unterschiede zwischen SCRUM, Kanban und Scrumban

Inhalte: Das Modul umfasst die Vermittlung der Grundlagen von Scrumban & Kanban, Herausarbeiten der Unterschiede untereinander sowie zu SCRUM.
Mehrwert: Der SCRUM Master wird befähigt, die am besten geeignete Methode für das eigene Projekt zu finden.

BTC AG

Skalierung

Inhalte: Das Modul beschäftigt sich mit Skalierung in agilen Kontexten. Dabei wird auf unterschiedliche Frameworks eingegangen und diese gegeneinander abgewogen. 
Mehrwert: Die SCRUM Master kennen Skalierungsframeworks und können diese beurteilen und in einen Kontext bringen.
Modul-Cluster SM Coaching III – IMPULSE (konkreter Zuschnitt auf den SCRUM Master)

Produktziel & Releasemanagement Methoden

Inhalte: Das Modul umfasst die Vermittlung von Methoden zur Erarbeitung eines Produktziels und der Durchführung von Releasemanagement
Mehrwert: Der SCRUM Master erlangt die Fähigkeit, den Product Owner in der Erarbeitung eines Produktziels und im Releasemanagement zu coachen.
BTC AG

Professionelle Auftragsklärung & Quartalscheck

Inhalte: Das Modul umfasst die Erarbeitung des Mehrwerts der SCRUM Master Rolle sowie der Methoden für eine fortlaufende, professionelle Auftragsklärung
Mehrwert: Der SCRUM Master erhält eine Argumentationsgrundlage für den Mehrwert der eigenen Rolle und bekommt die wichtigste Grundlage für ein erfolgreiches Erwartungshaltungsmanagement gegenüber Stakeholdern.
BTC AG

Woche 0 - so starte ich mein SCRUM Team & entwickle es erfolgreich weiter

Inhalte: Das Modul umfasst die Erläuterung der Woche 0 und verschiedener Methoden zur Reifegradermittlung und Weiterentwicklung eines Teams
Mehrwert: Der SCRUM Master erlernt theoretische Hintergründe zur Entwicklung von High-Performance Teams und bekommt ein konkretes Konzept zum Aufsetzen des SCRUM Teams
BTC AG

Zeit- und Leanmanagement

Inhalte: Das Modul beschäftigt sich mit den Grundlagen des Lean Managements und reflektiert gemeinsam mit dem SCRUM Master verschiedene Störfaktoren in Bezug auf das eigene Zeitmanagement. 
Mehrwert: Die SCRUM Master reflektieren ihren Alltag auf Störfaktoren und erhalten Ansätze, diese zu verringern und sich selbst neu zu strukturieren.
BTC AG

Konflikt- und Eskalationsmanagement

Inhalte: Das Modul beschäftigt sich mit verschiedenen Methoden auf andere zuzugehen und auch sich selbst zu reflektieren. Außerdem wird auf Konfliktmanagement und entsprechende Gespräche im Detail eingegangen.
Mehrwert: Die SCRUM Master kennen verschiedene Methode in Bezug auf Konfliktmanagement und haben Ansätze in entsprechenden Situationen zu agieren und diese beurteilen zu können.

 

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Kontakt

BTC AG
Jessica Fellmann Manager Team Projects