BTC AG

Ich bin dabei

Thomas Soring


Manager Cloud Evangelist

„Machen statt meckern – Weil wir selbst entscheiden und eigenverantwortlich handeln“

Ich bin dabei

Carina Bothe


Cloud Evangelist

„Ich begleite neue Kolleg*innen in die Zukunft. Ausbildung neu denken - fernab alter Glaubenssätze“

Ich bin dabei

Julia Nolbergs


Junior Cloud Engineer

„Ich bin stolz ein Teil der Cloud-Unit zu sein, weil ich meine Ideen teilen und produktiv einsetzen kann.“

Ich bin dabei

Sylvia Tilsch


Program Manager AWS Well-Architected-Review & Agile Enthusiast

„Selbstorganisierte Teamarbeit in einer Feedback- und Fehlerkultur, das motiviert mich. Lieber ein „Uuups der Woche“ als ein „Was wäre wenn…?"“

Ich bin dabei

Alena Mattfeldt


Cloud Evangelist

„Weil "so haben wir es schon immer gemacht" zu einfach ist“

Ich bin dabei

Rene Schönemann


Senior Project Leader

„Wir haben es geschafft die beste Organisations- und Führungsform zu nutzen, die ich mir vorstellen kann. Einfach weil wir es wollten.“

Ich bin dabei

Sören Kaminski


Financial Manager - Managed Cloud Services

„Unsere Selbstorganisation hat keinen Blueprint, wir erzeugen unseren eigenen täglich neu und darin liegt für mich der Reiz.“

So arbeiten wir

Selber entscheiden für mehr Geschwindigkeit

Die Cloud Unit der BTC AG ist das erste vollständig selbstorganisierte Team innerhalb der BTC. Doch was bedeutet das Thema Selbstorganisation, welche Möglichkeiten bietet die Selbstorganisation und welche Auswirkungen hat es auf das Team?

Das 2019 neu gegründete Cloud Team der BTC hat es sich zur Aufgabe gemacht, ein eigenes innovatives Cloud Competence Center innerhalb der BTC AG zu schaffen, in dem nahezu alle Tätigkeiten rund um das Thema Cloud abgebildet werden können. Dabei setzt das Cloud Team auf die beiden Hyperscaler Amazon Web Services (AWS) und Microsoft Azure. Um die Vorteile der Cloud in allen Bereichen nutzbar zu machen, war die oberste Priorität bei der Gründung die Beibehaltung von Flexibilität und Geschwindigkeit. Dies erforderte ein vollständiges Umdenken bei der Gestaltung und dem Aufbau des Teams.

Was BTC einzigartig macht?
Wir sind mehr als die Summe vieler IT-Expert*innen, Berater*innen, Software-Entwickler*innen und Systemadministrator*innen. Und wir sind mehr als ein herkömmliches IT-Unternehmen. Unsere Stärke sind bereichsübergreifende Teams, die zusammen intelligente und nachhaltige Lösungen schaffen. Dabei kombinieren wir die Stabilität des EWE Konzerns als fünftgrößter Energieversorger in Deutschland mit der Agilität eines Start-ups. Unser Credo: Starke Teams für starke Lösungen. Mit dieser Kombination aus Sicherheit und Projektvielfalt schaffen wir ein einzigartiges Arbeitsumfeld.

Zusammenarbeit auf Augenhöhe
Strenge Hierarchien war gestern: Selbstorganisation wird bei uns groß geschrieben! Neben zahlreichen Konzern-Benefits gibt es hier die Freiheit, neue Ideen zu entwickeln und Entscheidungen im eigenen Kompetenzbereich selbst zu treffen. Fazit: Kurze Wege und die Chance auf mehr Flexibilität im Arbeitsalltag machen uns aus.

Komm' in unser Team als:


AWS Cloud Architect*
AWS Developer*
Azure Cloud Architect*
Projektmanager* Cloud Projekte
Technical Sales Manager* AWS Cloud
Technical Sales Manager* Azure Cloud
Wie funktioniert die Selbstorganisation?


Die Chance selber zu entscheiden

Um die Geschwindigkeit des Cloud-Marktes abbilden zu können und möglichst eigenständig agieren zu können wurde ein neues Team – ganz ohne Bereichsleiter*innen und Teamleiter*innen, geschaffen, welches es sich zur Aufgabe gemacht hat für die Kunden der BTC AG erster Ansprechpartner für sämtliche Cloud-Belange zu sein.

Eigene Entscheidungen treffen, ohne auf lange Entscheidungswege angewiesen zu sein und Entscheidungen dort zu treffen, wo die Kompetenz und die Expert*innen verortet sind waren dabei die Hauptgründe für den Schritt der Selbstorganisation.

Willst Du dabei sein?

Keine Führung - was dann?

Selbstverständlich funktioniert das Team nicht vollständig ohne Regeln und Organisation. Innerhalb des Teams wurden Steuerungsrollen und operative Rollen gebildet, welche die Aufgaben der ehemaligen Teamleiter*innen und Bereichsleiter*innen ausführen. Dabei kann jeder Mitarbeiter entscheiden, an welchen Rollen er partizipieren möchte.

Folgende Rollen wurden dabei innerhalb des Teams geschaffen, in denen unter anderem folgende Fragestellungen geklärt werden:

  • Vertrieb: Wie können wir als Team unsere Produkte am Markt platzieren?
  • Markt: Was sind neue Themen am Markt, womit müssen wir uns als Team beschäftigen? Bildet unser Portfolio die Wünsche unserer Kunden ab?
  • Prozesse: Wie können wir unsere Prozesse möglichst schlank halten? Können wir Prozesse optimieren und automatisieren? Benötigen wir für Cloud-Themen vollkommen neue Prozesse als bisher?
  • Finance & Controlling: Wie performen wir als Team? Wie hoch war unser Umsatz bzw. Gewinn im vergangenen Monat? Sind wir als Team rentabel?
  • Umsetzung: Wie können wir in der Leistungserbringung besser werden? Gibt es Tätigkeiten, die wir automatisieren können? Welche Tools benötigen wir, um noch besser zu werden?
  • Governance: Wie arbeiten wir als Team zusammen? Wie gehen wir mit Wachstum innerhalb des Teams um? Was brauchen wir, um besser zusammenzuarbeiten?


Hast Du Fragen an uns?

Sei dabei/ Sei ein Teil von uns

Die Selbstorganisation bietet viele Freiheit für unser Team. So können noch schneller neue Idee angestoßen werden, Themen neu gedacht werden und Gedanken umgesetzt werden - auf Augenhöhe, um schnell auf die verändernde IT-Branche, speziell im Cloudbereich reagieren zu können. Werde auch du Teil unseres Teams und bewege mit uns das Cloudumfeld.

Werde Teil unseres Teams

Unser Team wartet auf Dich